光亮管——用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型可行嗎
任何行業(yè)都是不進(jìn)則退,包括光亮管行業(yè),要積極的開(kāi)拓新的思維,來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,下面一起來(lái)看無(wú)錫光亮管廠家的分析吧。
據(jù)光亮管檢測(cè)員指出,近年來(lái),隨著鋼鐵業(yè)陷入低谷,行業(yè)企業(yè)四處突圍,鋼鐵電商林立,鋼鐵業(yè)欲借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)尋找新的發(fā)展方向。然而,各家電商各自為戰(zhàn),在很大程度上制約了鋼鐵電商的發(fā)展空間。如何更深入使用互聯(lián)網(wǎng)思維改造行業(yè)銷(xiāo)售的困境成為當(dāng)務(wù)之急。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的今天,鋼鐵行業(yè)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)是必然的,要借用互聯(lián)網(wǎng)思維切入行業(yè)痛點(diǎn),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在特點(diǎn)為鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)。
據(jù)光亮管調(diào)查員調(diào)查指出,要打通各鋼鐵企業(yè)、鋼鐵電商之間的信息溝通,形成真正有效的鋼鐵電子化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),迫切需要鋼鐵電子商務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施——企業(yè)和商家的生產(chǎn)信息、庫(kù)存信息、質(zhì)保信息、物流信息等一系列涵蓋生產(chǎn)、流通、倉(cāng)儲(chǔ)等領(lǐng)域的服務(wù)信息能夠自由通暢地流通起來(lái)。
這種邏輯類(lèi)似金融市場(chǎng)內(nèi)的“中央對(duì)手方”模式。所有交易者通過(guò)各自的做市商進(jìn)入市場(chǎng)下單,通過(guò)做市商之間的交易系統(tǒng)最終完成交易,一旦有做市商無(wú)法完成與客戶的交易,可以通過(guò)做市商之間的市場(chǎng)體系,調(diào)用其他做市商的頭寸協(xié)助完成與客戶的交易。
顯然,鋼鐵領(lǐng)域“中央對(duì)手方”市場(chǎng)體系建設(shè)的難度要遠(yuǎn)高于高度電子化的金融市場(chǎng),因?yàn)檫@里還涉及鋼鐵品種的通行標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)確認(rèn)、物流協(xié)助、資金結(jié)算等。這個(gè)工作難度比較大。首先是在現(xiàn)貨流通市場(chǎng),各家鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)不同,雖然有國(guó)標(biāo),但細(xì)化產(chǎn)品之間缺乏統(tǒng)一的標(biāo)識(shí);其次是鋼鐵企業(yè)的ERP系統(tǒng)接口不統(tǒng)一,如果要接到相同的系統(tǒng),就必須進(jìn)行軟硬件改造工作;第三是企業(yè)的認(rèn)識(shí)不足,擔(dān)心系統(tǒng)對(duì)接后,將毫無(wú)商業(yè)秘密可言。
以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看待鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型,可以從銷(xiāo)售領(lǐng)域開(kāi)展,以開(kāi)放的云平臺(tái)模式將供給與需求進(jìn)行在線匹配,這能在很大程度上降低鋼鐵企業(yè)的銷(xiāo)售成本,提高銷(xiāo)售效率,幫助鋼企在行業(yè)低谷中降本增效,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展——光亮管。
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